Zjawiska takie jak fale upałów, susze, powodzie czy pożary lasów występują coraz częściej i intensywniej, wpływając nie tylko na środowisko, ale także bezpośrednio na funkcjonowanie firm – od infrastruktury po bezpieczeństwo pracowników. Rosnące temperatury, destabilizacja cyklów pogodowych i nieprzewidywalność zjawisk ekstremalnych zakłócają produkcję, logistykę i dostęp do zasobów, bezpośrednio zagrażając ciągłości działania firm. Przerwane dostawy, zalane zakłady czy zniszczona infrastruktura to problemy, z którymi mierzy się coraz więcej firm. Tracą nie tylko pieniądze, czas, ale również zaufanie partnerów biznesowych i klientów.

W związku z tym współpracujemy z firmami w zakresie tworzenia szczegółowych analiz ryzyk oraz potencjalnych możliwości dla przedsiębiorstw w obliczu wyzwań związanych ze zmianą klimatu.

Jak wygląda współpraca z nami w projekcie?

Realizacja projektu składa się z następujących etapów:

  • analiza ryzyka fizycznego: zidentyfikowanie zagrożeń klimatycznych i ich wpływu na kluczowe lokalizacje firmy oraz łańcuch dostaw,​
  • analiza ryzyka transformacji: zrozumienie finansowych konsekwencji przejścia na gospodarkę niskoemisyjną,​
  • planowanie odporności: definiowanie inicjatyw zwiększających odporność firmy na zmiany klimatyczne,​
  • analiza scenariuszy klimatycznych: przeprowadzenie symulacji scenariuszy dla różnych horyzontów czasowych (2030, 2050, 2100),​
  • ocena wpływu finansowego: analiza ryzyk i szans i ich potencjalny wpływ finansowy na firmę,​
  • planowanie transformacji i odporności (koncentracja na adaptacji),​
  • tabele oceny ryzyka: stworzenie arkuszy kalkulacyjnych z analizą prawdopodobieństwa, wielkości wpływu i skutków geograficznych,​
  • strategie adaptacyjne: opracowanie praktycznych działań, takich jak dywersyfikacja dostawców i aktualizacja protokołów operacyjnych.

Temat budowania odporności firm m.in. na ryzyka klimatyczne poruszamy w naszym raporcie „Odporna i silna Polska”. Publikacja, przygotowana we współpracy 26 ekspertek i ekspertów, porządkuje wiedzę o ryzykach i wskazuje konkretne rekomendacje, jak przejść od reaktywnego gaszenia kryzysów do świadomego budowania zdolności adaptacji i trwałej przewagi konkurencyjnej. 

Jakie firmy nam zaufały? 

Zaufali nam